Klient i branża
- Klient
- BESTMILK Sp. z o.o.
- Siedziba
- Warszawa
- Oddziały
- Stróża (sprzedaż hurtowa), Rzeszów (biuro handlowe i dystrybucja)
- Branża
- Surowce i produkty mleczarskie: handel i dystrybucja
- System
- enova365
- Obszary w systemie
- 4
Wyzwanie
Dane firmy były w dotychczasowych programach, a część procesów opierała się na ręcznej pracy z papierowymi dokumentami.
BESTMILK potrzebował jednego narzędzia dla procesów administracyjnych, finansowych i operacyjnych.
Rozwiązanie: enova365
enova365 stała się centralnym systemem firmy. Wdrożyliśmy cztery obszary:
Przebieg wdrożenia
Pracowaliśmy według ustalonego harmonogramu, w ścisłej współpracy z zespołem BESTMILK. Zakres prac:
- analiza przedwdrożeniowa procesów biznesowych,
- dopasowanie konfiguracji do specyfiki firmy,
- migracja danych z dotychczasowych rozwiązań,
- testy funkcjonalne,
- szkolenia użytkowników w poszczególnych działach,
- pomoc i konsultacje po wdrożeniu.
Efekty
Operacyjne
- Finanse i księgowość są przejrzystsze. Łatwiej raportować i planować budżet.
- Ewidencja środków trwałych działa automatycznie. Majątek jest ewidencjonowany dokładniej, a amortyzację łatwiej rozliczyć.
- Zamówienia są obsługiwane szybciej, a stany magazynowe łatwiej kontrolować.
- Elektroniczny obieg dokumentów zastąpił ręczne procesy papierowe. Informacje szybciej trafiają między działami.
Strategiczne
- Firma ma jedną bazę danych. Działy lepiej się komunikują, a błędów z ręcznego wpisywania danych jest mniej.
- Spójne informacje pomagają w decyzjach operacyjnych i strategicznych.
Opinia klienta
„Po wdrożeniu enova365 mamy jedną bazę danych dla finansów, środków trwałych i handlu. Zamówienia obsługujemy szybciej, lepiej kontrolujemy stany magazynowe, a papierowy obieg dokumentów zniknął.”
Skąd te informacje
Opis powstał na podstawie listu referencyjnego, który podpisał Jakub Leśniak (Prokurent), z dnia . Podajemy tylko to, co klient potwierdził w liście. Nie dopisujemy liczb, których klient nie podał.